Coaching é um processo de desenvolvimento de competências com foco em maximizar o potencial pessoal e profissional do Cliente.
Através de técnicas específicas, o processo de coaching visa o desenvolvimento de competências comportamentais e de liderança em função de um objetivo a ser alcançado.
Minha atuação como Coach é de apoiar o Cliente através de questionamentos que o levem ao autoconhecimento e a ampliação de sua visão.
Através de um método construtivista e baseado em performance, o Coach facilita descobertas e aprendizados do Cliente para um processo de desenvolvimento de competências que o apoiem a avançar em relação a seus objetivos pessoais e de carreira.
O foco é nas possibilidades FUTURAS!
E como transformá-las em realidade.
O processo de Mentoria está diretamente relacionado a fazer com que a pessoa perceba que existem muitas opções a serem consideradas no momento de:
Utilizando de minha experiência acadêmica e profissional, ofereço o serviço de Mentorias direcionadas a:
O contínuo desenvolvimento das pessoas é um dos pilares mais importantes para o sucesso das organizações em tempos de demandas cada vez mais estratégicas, e alta concorrência.
As competências essenciais e de liderança quando continuamente desenvolvidas propulsionam maior desempenho de carreira e melhores resultados nos negócios.
Os treinamentos liderados por Ketty Cipullo são preparados de acordo com a necessidade específica do cliente e são sessões altamente interativas, envolvendo estudos de caso, simulações e discussões em grupo. Os participantes também terão acesso a referências e materiais de apoio para aprimorar sua aprendizagem.
Alguns dos temas são:
Um treinamento que vai muito além do que simplesmente explorar possíveis técnicas de Negociação.
Nossa abordagem combina desenvolver habilidades comportamentais e de liderança, capacitando os profissionais de Compras a conduzirem negociações eficazes e gerenciar a cadeia de fornecedores e o plano de negócios do portfólio com excelência.
Este programa é projetado sob medida para profissionais de compras que buscam aprimorar suas competências interpessoais e de liderança para alcançar o sucesso nas complexas dinâmicas do mundo dos negócios. Por meio da utilização de dinâmicas, simulação de negociações & cases e através de exercícios práticos exploramos formas de:
• Desenvolvimento de parcerias e gestão de fornecedores
• Análise de Business Case (oportunidades e riscos)
• Elaboração de Plano Estratégico de Negócios (por segmento ou portfolio)
• Práticas de Melhoria Contínua e Inovação em Compras!
Público alvo: profissionais da área de compras de materiais diretos ou indiretos e de compras e contratação de serviços.
Saber se posicionar adequadamente para defender e negociar os interesses do negócio são habilidades requeridas de profissionais de toda e qualquer área de uma organização. Especialmente de áreas que tem maior contato com parceiros externos do negócio.
No treinamento de Negociação para NÃO compradores, exploramos o desenvolvimento de habilidades de visão de negócio, comunicação & influência e responsabilização para agregação de real valor para os clientes e para o negócio.
Público alvo: profissionais das áreas de Logística & Supply Chain, Projetos e todas as áreas que tenham constante relacionamento com parceiros externos do negócio.
Nosso relacionamento interpessoal está diretamente relacionado à forma como lidamos com as nossas emoções, nossas reações, e a forma como percebemos o impacto de nossas atitudes nas emoções alheias. O profissional que se demonstra competente em criar e manter bons relacionamentos interpessoais tem a habilidade de lidar com a diversidade (especialmente cognitiva) de parceiros internos e externos e, apesar de todas as diferenças, sabe conduzir as ações cotidianas em prol dos resultados e objetivos do negócio.
Nesse treinamento exploramos formas como desenvolver a habilidade de valorizar a diversidade de conhecimentos, perspectivas e contribuições ‘do outro’, nos relacionamentos profissionais. Neutralizando vieses inconscientes e reações pessoais e fortalecendo a habilidade de escuta ativa e empática em favor da contínua missão de encontrar soluções eficazes de problemas e de gerar inovação e melhoria contínua para o negócio.
Público alvo: todos os profissionais da organização.
Criar e manter uma cultura de confiança é essencial para o sucesso de qualquer negócio. É através das relações de confiança que se pode extrair os melhores resultados e ideias mais inovadoras dos colaboradores. Promover e manter uma cultura de confiança é papel de todos em uma organização.
E é essencial que comece pelas lideranças!
Nesse treinamento falamos sobre:
• benefícios da Cultura de Confiança no ambiente de trabalho;
• formas de promover um ambiente colaborativo, focado em resultado, com incentivo à inovação e ao desenvolvimento das pessoas por meio de uma Cultura de Confiança & Segurança Psicológica.
Público alvo: Líderes de todos os níveis, profissionais das áreas de Recursos Humanos, Gestão de Talentos e Apoio às Lideranças, entusiastas dos temas de desenvolvimento humano e organizacional.
Toda e qualquer habilidade comportamental pode ser aprendida e desenvolvida ao longo da vida.
E com a COMUNICAÇÃO, não poderia ser diferente.
Reaprender conceitos, conhecer novos aspectos e especialmente exercitar boas práticas de comunicação poderá fazer a diferença no desempenho dos profissionais, na interação entre os membros de equipes e nos resultados das organizações. Nesse treinamento revisitamos conceitos importantes da comunicação: escuta ativa, ruídos e barreiras, comunicação escrita e oral assertivas, entre outros.
Público alvo: todos os profissionais da organização.
Este treinamento foi desenvolvido para apoiar a transição de um colaborador talentoso para um líder confiante e eficaz. Exploramos os princípios fundamentais da liderança, incluindo: comunicação eficaz, tomada de decisão estratégica e administração de conflitos, gestão e desenvolvimento dos talentos do time e entrega de valor para o negócio.
O exercício da liderança por vezes é uma prática solitária. Mas não precisa ser assim! Especialmente no início de jornada. Treinar e capacitar as lideranças emergentes da organização significa cuidar das pessoas e do negócio.
Público alvo: talentos emergentes e líderes exercendo o cargo pela primeira vez.
Sabemos que equipes fortes e coesas são essenciais para o sucesso de qualquer organização.
O Team Building é uma abordagem estratégica que visa fortalecer as relações interpessoais, a colaboração e a sinergia entre os membros de uma equipe. Através de atividades práticas, reflexões e exercícios, o Team Building incentiva a construção de laços mais profundos, a melhoria da comunicação, o fortalecimento da confiança mútua e o estímulo à criatividade e inovação.
É um evento que será sempre customizado e cuidadosamente elaborado em parceria com a área requisitante, levando em consideração os aspectos elementares de cultura organizacional e do trabalho daquela equipe que merecem ser explorados e fortalecidos através da atividade de Team-Building.
Público alvo: todos os profissionais da organização.
Através de uma fala criativa e objetiva, as Palestras desenvolvidas por Ketty Cipullo provocam reflexões acerca de diversos temas atuais e de grande relevância para as organizações (independente do segmento de negócio).
Experiência executiva em grandes multinacionais (indústria automotiva, cimentos, equipamentos de construção) nas áreas de: Compras & Supply Chain, na Liderança e Desenvolvimento de Pessoas e de projetos de Melhoria Contínua e Inovação.
Professora convidada no ISAE Escola de Negócios – conveniada FGV (Fundação Getúlio Vargas).
Conselheira na ABRH-PR (Associação Brasileira de Recursos Humanos).
Mestranda em Administração – Estratégias em Organizações na PUC-PR.
Entre em contato comigo, vou te ajudar a atingir os seus objetivos.
